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董事长
当今“投诉”似乎有点作用,我就被投诉了,因为九年级补课且是无偿的,就像将来有一天,雷锋也会被投诉,因为雷锋做好事不留名,害的很多人到处寻找解放军,费工费时,浪费了许多表情,因此规定不准学雷锋,要求雷锋立即终止“做好事不留名”之恶劣风气,今后一律实行“实名制”,否则一经核实,概不轻饶.至此,雷锋高兴的说:我幸亏死的早啊!

发布时间:「2011/10/18 23:01:21」

 

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董事长
至此佳节之时,本人祝全体教职员工、学生和家长们以及关心支持东王教育的各界人士:节日快乐、身体健康、家庭幸福!另本人偶得上联,百思未得满意的下联,现向各位请教,征集下联,希全体师生、朋友帮我续下联,谢谢。上联是:“中秋节教师节国庆节节节快乐”,下联:------------------------。

发布时间:「2011/9/12 8:33:19」

 

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 来自评论:下联1:教学处德育处接送处处处尽心 下联2:语文课数学课英语课课课尽力 【深圳教育网管理员】
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新的一天,也是新的一年---新的学年!新的开始,也是新的开局----今天的开局很好。两个校区的接送工作无一宗投诉,说明我们的接送工作准备很充分:车辆的添置、人员的增加,更重要的是管理的提前,不仅是到位而是要“提前、进行预期管理”,这是我们今天总结的“法宝”-----今后所有的管理都必须如此。
接送要进行“预期管理”,大家都明白,事实上也做得很好;教学也要进行"预期管理",其实,我们也一直在这样做,只是我们没有总结,没有把它上升到理论上。后勤管理更是这样啊,所谓“兵马未到、粮草先行”就是这个道理,这么多年我们当然是这样做的!
今天我们自然找到了“预期管理”这样的法宝,今后我们就要充分的使用这个法宝,把“预期管理”做的更好、更实、更细!
希望、也相信我们全体同仁用好这一法宝!

发布时间:「2011/9/1 20:47:44」

 

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东王实验学校各年级、各学科教学“四率”目标要求(征求意见稿)
年级 优秀率 优良率  及格率 低分率 特低分率
百分制 90-100 80-100 60-100 40-59 0-39
一年级 80% 100% 100% 0% 0%
二年级 70% 100% 100% 0% 0%
三年级 60% 80% 90% 10% 0%
四年级 50% 80% 90% 10% 0%
五年级 40% 60% 80% 20% 0%
六年级 30% 60% 80% 20% 0%
七年级 20% 50% 70% 20% 10%
八年级 10% 50% 70% 20% 10%

备注:上述5项指标均可达标或有其中1项未达标的,教学考核为A级,有其中2项未达标的为B级,有其中3项未达标的为C级,有其中4-5项为达标的为D级。

发布时间:「2011/8/27 23:04:54」

 

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这些天天天上课,和学生们在一起,其乐无穷!讲课肯定比开会讲话要开心的多,更比开会时听别人讲话快活的多!因此,作为学校的管理者要少开会、多上课,少让老师听会、多让老师讲课!必要时,要废除“会议”,可以实行每开一次会发给老师多少“补贴”、扣主会人“职务考核”的形式来控制会议次数。

发布时间:「2011/8/2 9:59:01」

 

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致一位刚辞工优秀教师:
   非常感谢您的来信。听说您要辞工很遗憾。学校管理确实有问题,又非一两句可以说清楚,只待以后交流吧。在哪里做,都是教育,希望您始终把学生的成绩放在第一位。孩子的时间是有限的、学生的成长就在中学特别是初中的两三年里-----两三年决定了一辈子啊!我这几年越来越感到压力大、越来越知道责任大------我可以不赚钱,我不可以害学生一辈子!我也希望老师们知道------我们可以不通过“教书”来养家活口,但我们决不能因为自己没有“教好书”害了学生们的一生!无论您在哪个学校教学,都让我们一起努力吧,让更多的孩子们有个更好的未来!也希望还在我校任教各位老师知道自己责任之重大,认认真真、兢兢业业的“教书育人”!让我们的付出变成孩子们驶向美好未来的“动车组”!       
     顺致夏安!                                   冯骥才  2011.7.27

发布时间:「2011/7/27 6:06:50」

 

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我应该做些什么?我应该改变些什么?请关心学校发展的同事、朋友给予积极的意见和建议!内容发送至:FENGJICAI@163.COM,谢谢

发布时间:「2011/7/18 8:35:14」

 

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一个学校的中考考得很好,另一个连续三年没有考好,这是为什么?学生基础相同、教师水平相近、同一个办学人的思想理念、同样的工资待遇,究竟是为什么?学校的管理、内部管理、尤其是校长等行政的管理水平,决定了一切!希望本学期的经验要好好总结、教训更要深刻反思!寄希望于全体教师特别是八九年级的教师们,没有事业心是教不好学生的,你们责任重大啊!寄希望于校长们的反省,责任就在自己的身上,你们的态度决定你们的工作责任!请别找借口、托辞了!我,也会更加用心、狠心的去做!

发布时间:「2011/7/16 21:49:12」

 

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这几天,有点烦。校长们尽管也很不错了,但是,总是不能令人满意,总有些不该犯的小错误-------而事实上,所有的工作都是由小事而起。所谓“不以恶小而为之,不以善小而不为”。人本管理就是师本管理,以人为本在学校管理上,主要是以师为本。谁都知道,教师的工作是凭心而论的“良心活”,特别在民办学校里,更显得“用心”的重要。我们在管理的过程中,也要更要对老师“用心”啊,让老师真正认同了你的管理理念、你的良苦用心,老师的积极性真正调动起来了,他们才会用心教学,学生才能领会老师的用心,学校才可能由“心心相印”到“欣欣向荣”。愿校长、行政及各位老师看到我这篇文字的用心。阿门!

发布时间:「2011/7/13 14:18:46」

 

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有几个比较好的老师离职了,心里很不舒服,听说他们的有些离职手续办的不能令人满意,更是难过。。。。。。。怎样提高管理水平呢?培养抑或引进?这是个问题!

发布时间:「2011/7/7 0:55:35」

 

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